9月18日--19日，公司委派我司生產、品質、工程、倉庫、采購、財務等相關責任人去參與“仲愷商業模式創新研究院”組織的相關培訓活動；
講師：張裘
培訓兩天的課程主題：
第一天：生產成本控制與制造業業績提升；
第二天：企業長青風險管理；
培訓內容：
第一天：
? 分享：沒有對與錯，只有真理在
? 企業成功三要素
? 我是一切問題的根源；新常態管理者是管自己；
? 解釋等于否定別人否決自己
? 什么是問題，什么是障礙
? 將障礙轉成問題，成功者解決；將問題當作障礙，失敗者逃避；
? 生產成本分類構成
? 降低成本的控制流程
? 降低成本的工具運用
? 十定自主管理
第二天：
? 企業操作風險來源
? 風險管控分析改善
? 失效模式工具運用
? 運營風險管理架構
? 潛在失效模式及影響分析方法
? 從被動管理到主動管理的轉變
? 5WHY因果法
? 問題的冰封現象、問題的因果關系
? 5WHY因果法四要素
? 5WHY因果法實施步驟等等

下圖：恒升公司參與人員，敢于發表演講，踴躍參與：

班級大合照

通過這次的學習，我們所有參與學習負責人，回到公司以后，都在尋找自己部門目前工作中不足的地方，加以改善，目前部分部分已經開始實施，個別部分正在研究實施方案！
                                 
                                   

吳海川
                                  2015年09月22日